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Como controlar despesas pelo Pag-For DDA

Em: Auditoria de Processos, Logística


Como evitar erros humanos no pagamento de contas da empresa e prejuízos decorrentes de mau controle de despesas?

Gerenciar um centro de distribuição é tarefa que impõe diversos desafios a seus responsáveis, dentre eles o correto controle dos lançamentos de despesas, suas quitações e a garantia da segurança relativa a este processo.

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Como definir permissões e parâmetros de acesso nas empresas

Em: Inteligência de Negócio, Logística


A digitalização e automatização dos processos trouxe uma série de vantagens e conveniências em todas as etapas produtivas das empresas. Entre elas, a possibilidade de acessar, editar e compartilhar documentos e alçadas para autorizar processos de onde você estiver.

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Novas tecnologias dentro do centro de distribuição

Em: Logística, Distribuição


Somos testemunhas de um momento em que é absolutamente normal nos depararmos com novas tecnologias para o atacado distribuidor, aqui e ali, capazes de otimizar o tempo de produção, agilizar processos, integrar etapas produtivas e encurtar distâncias ou facilitar a comunicação.

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Como diminuir a devolução de clientes

Em: Logística, Distribuição


 

A rápida evolução da tecnologia desenvolveu novos serviços e desafios ao segmento de atacado distribuidor. Na logística, em especial, ter um processo de entrega assertivo, diminuindo o índice de devolução das mercadorias ao mínimo possível, é fundamental para ganhar a confiança dos clientes de varejo, evitando desgastes na relação B2B característica do setor. No post de hoje, vamos listar dicas de como diminuir o índice de devolução de mercadorias do seu atacado, para ajudá-lo a escolher quais ações serão mais adequadas e viáveis de serem implantadas no seu negócio. Vamos às dicas? 

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O que deve ser medido na produtividade no centro de distribuição

Em: Logística, Distribuição


Um centro de distribuição é, praticamente, um organismo vivo e pulsante. Sua própria complexidade, inclusive – tendo em mente que diversas etapas devem ser interligadas e equilibradas, visando uma performance impecável – é um dos grandes desafios para geri-la.

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Quando a tecnologia facilita o processo de sucessão nos distribuidores

Em: Logística, Distribuição


 


O setor atacadista distribuidor vem passando por uma mudança de cenário nos últimos 10 anos. Em metade das grandes empresas do setor e, em praticamente todas as médias e pequenas, está acontecendo o processo de sucessão. Esse é apenas mais um dos passos que essas empresas tomam ao mesmo tempo, ao longo de suas trajetórias, que seguem perfis muito parecidos. Começaram como vendedores regionais da indústria e, baseadas no tino comercial aguçado de seus fundadores, conquistaram novos territórios, migraram para o campo do atacarejo e algumas até chegaram a abrir supermercados e, mais recentemente, empórios – lojas com produtos de alto valor agregado.

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3 melhores artigos essenciais de custo logístico no atacado distribuidor

Em: Logística, Distribuição


Diante de um cenário econômico desfavorável, o objetivo comum de empresários e gestores se resume à redução de custos. E para reduzir custos, não se pode abrir mão da eficiência, assertividade e otimização de processos. Sabemos que, no mundo da logística, tempo é dinheiro.

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Como garantir a eficiência no recebimento de mercadoria

Em: Logística, Distribuição


 

A atividade de recebimento de mercadoria é a primeira etapa da trajetória do produto em um Centro de Distribuição (CD). Essa etapa é crucial para o bom andamento de todas as outras atividades, já que envolve o descarregamento das cargas e a conferência da quantidade e integridade dos produtos dos fornecedores. No entanto, é comum observarmos filas de caminhões nas portas dos atacadistas distribuidores aguardando para entregar as mercadorias.

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Gestão de frotas: você está fazendo isso da maneira correta?

Em: Logística, Distribuição


O controle de frotas é essencial para qualquer empresa que trabalhe com distribuição. Ao fazer o registro de todos os automóveis, é possível controlar as atividades logísticas críticas, os agentes envolvidos e todo o processo de entrega. Assim, a gestão de frotas visa reduzir os custo logístico à medida que diminui os desperdícios e aumenta o lucro.

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Sistema WMS reduz indicador de ruptura no Centro de Distribuição

Em: Logística, Distribuição


Para manter-se competitivo e continuar positivando clientes, é fundamental garantir um bom gerenciamento do Centro de Distribuição (CD), utilizando como apoio soluções tecnológicas como o sistema WMS para que a qualidade dos processo internos do armazém ajudem a reduzir o indicador de ruptura.

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