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Os tipos de campanhas promocionais e quais se adequam mais ao seu negócio

Em: Distribuição


 

As campanhas promocionais são ótimas estratégias para que os atacados distribuidores levem seus produtos aos clientes e aumentem a sua lucratividade. Entretanto, há diversas opções disponíveis e, muitas vezes, há dificuldade para definir quais campanhas promocionais o atacado distribuidor pode fazer ou mesmo porque fazer campanhas promocionais.

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Como otimizar sua gestão de suprimentos

Em: Distribuição


 

Um dos mais notórios desafios enfrentados pelas empresas em geral é o de encontrar formas eficientes de gerir todos os processos que envolvem a aquisição e controle de seus suprimentos internos.

Este manejo bem feito é importante, pois contribuirá para a saúde (inclusive financeira) da empresa, permitindo economia, garantindo todos os itens necessários para a operação rotineira da empresa e evitando que haja prejuízos ou desperdícios.

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Novas tecnologias dentro do centro de distribuição

Em: Logística, Distribuição


Somos testemunhas de um momento em que é absolutamente normal nos depararmos com novas tecnologias para o atacado distribuidor, aqui e ali, capazes de otimizar o tempo de produção, agilizar processos, integrar etapas produtivas e encurtar distâncias ou facilitar a comunicação.

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Como diminuir a devolução de clientes

Em: Logística, Distribuição


 

A rápida evolução da tecnologia desenvolveu novos serviços e desafios ao segmento de atacado distribuidor. Na logística, em especial, ter um processo de entrega assertivo, diminuindo o índice de devolução das mercadorias ao mínimo possível, é fundamental para ganhar a confiança dos clientes de varejo, evitando desgastes na relação B2B característica do setor. No post de hoje, vamos listar dicas de como diminuir o índice de devolução de mercadorias do seu atacado, para ajudá-lo a escolher quais ações serão mais adequadas e viáveis de serem implantadas no seu negócio. Vamos às dicas? 

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O que deve ser medido na produtividade no centro de distribuição

Em: Logística, Distribuição


Um centro de distribuição é, praticamente, um organismo vivo e pulsante. Sua própria complexidade, inclusive – tendo em mente que diversas etapas devem ser interligadas e equilibradas, visando uma performance impecável – é um dos grandes desafios para geri-la.

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Quando a tecnologia facilita o processo de sucessão nos distribuidores

Em: Logística, Distribuição


 


O setor atacadista distribuidor vem passando por uma mudança de cenário nos últimos 10 anos. Em metade das grandes empresas do setor e, em praticamente todas as médias e pequenas, está acontecendo o processo de sucessão. Esse é apenas mais um dos passos que essas empresas tomam ao mesmo tempo, ao longo de suas trajetórias, que seguem perfis muito parecidos. Começaram como vendedores regionais da indústria e, baseadas no tino comercial aguçado de seus fundadores, conquistaram novos territórios, migraram para o campo do atacarejo e algumas até chegaram a abrir supermercados e, mais recentemente, empórios – lojas com produtos de alto valor agregado.

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Como uma solução de inteligência geográfica aumenta as vendas

Em: Inteligência de Negócio, Distribuição


Ano novo, fase de planejamento e de pensar em novas ações para aumentar os resultados. É nesse período que os empreendedores passam a buscar soluções para otimizar os processos e aumentar as vendas. No entanto, é comum vermos gestores comerciais um pouco perdidos com tantos dados gerados diariamente e que nem sempre condizem com a realidade da área territorial atendida. Para que esses números sejam confiáveis e utilizados em uma estratégia mais assertiva de vendas, é preciso auxílio da tecnologia.

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Os TOP 3 mais importantes sobre perda financeira

Em: Inteligência de Negócio, Auditoria de Processos, Distribuição


No mundo dos negócios, a perspectiva de crescimento e margem de lucro pode se tornar cada vez mais árdua e dificultada por um processo que, nem sempre, é rapidamente identificado: a perda financeira.

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3 indicadores essenciais de desempenho e gestão

Em: Inteligência de Negócio, Distribuição


 

Ver todas as operações funcionando de forma eficaz e produtiva é o sonho de qualquer gestor do segmento de distribuição. No entanto, o grande volume de informações e processos que existem na cadeia de distribuição tornam este objetivo um grande desafio. O importante é encarar obstáculos como formas de crescimento e, claro, buscar ferramentas e métodos para que o caminho fique mais fácil. Acompanhar de perto a performance das operações e monitorar os resultados para tomar decisões mais assertivas é um bom começo.

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Quais indicadores de gestão são importantes para o atacado distribuidor?

Em: Inteligência de Negócio, Distribuição


Somente o que é medido pode ser gerenciado. Essa máxima é a chave para qualquer empresa que busque a melhoria de seus processos logísticos. Medir a performance de uma operação logística é buscar constantemente diminuir gastos e melhorar o desempenho dos negócios. Por isso, foram criados centenas de indicadores de gestão. Você sabe o que são?

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