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Benefícios da centralização das compras no atacado distribuidor

Por Thiago Carneiro em 28 de Julho de 2017

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Quando uma empresa conta com mais de uma filial, há um obstáculo no momento de negociar a demanda de compras com seus fornecedores. Em virtude disso, gera-se uma necessidade maior sobre como otimizar as compras no atacado distribuidor e em como adotar um sistema misto de compras.

No artigo de hoje, apresentaremos alguns dos principais benefícios da centralização de compras no atacado distribuidor e da cotação automática de várias lojas no atacado distribuidor, para os problemas que uma empresa atuante no setor composta por mais de uma filial pode sofrer. Confira!

  1. Maior controle na compra de produtos no atacado distribuidor

Um problema que geralmente ocorre por falta de uma maior centralização de compras no atacado distribuidor e de dúvidas sobre como otimizar as compras no atacado distribuir é a impossibilidade logística de se visualizar o saldo do estoque consolidado na hora de fechar uma negociação com o fornecedor.

Implementar uma estratégia logística de centralização das compras no atacado distribuidor permite uma melhor administração dos estoques e maior controle na compra de produtos, evitando compras excessivas ou aumento desnecessário de estoque.

  1. Oportunidade de negociação consistente com a indústria

Em um sistema de compras descentralizado no atacado distribuidor, cada uma das unidades e filiais da empresa têm em sua gerência administrativa a autonomia para realizarem compras.

Com isso, perde-se o poder da empresa em firmar com o atacado distribuidor uma forma de negociação que abranja todas as filiais, gerando o incômodo de toda filial negociar individualmente, o que reduz o poder de barganha da negociação em grande quantidade.

  1. Maior padronização do mix de produtos

A implementação de sistemas e soluções que centralizem o processo de compras por parte das empresas, como cotação automática de várias lojas no atacado distribuidor, por exemplo, permitem que o padrão de mix de produtos mantenha-se nas filiais correspondentes, o que favorece a manutenção da padronização de portfólio de produtos do atacado distribuidor.

  1. Possibilidade de negociar de forma personalizada 

Uma outra desvantagem na descentralização das compras na empresa é a redução do poder de barganha da empresa em relação a seu fornecedor, que não atende ao atacado distribuidor com maior prioridade. Além disso, a descentralização força a compra de volumes menores, para que se atendam às demandas de cada filial separadamente.

Com a centralização de compras no atacado distribuidor não apenas promove-se uma melhor padronização nos processos como ganha-se prazos e preços mais flexíveis devido ao maior volume de compra.

  1. Melhor perspectiva das necessidades logísticas de cada filial

A centralização dos processos de compra faz com que a empresa possa visualizar com maior precisão seus níveis de estoques em todas as filiais. Isso facilita que uma redistribuição dos produtos possa ser feita de acordo com as necessidades de estoque de cada unidade, sendo esta uma estratégia bastante efetiva de como otimizar as compras no atacado distribuidor.

Fatores a serem considerados durante o processo de centralização de compras no atacado distribuidor

É importante mencionar que, apesar de seus benefícios, existem também exigências e desvantagens ao realizar a centralização das compras.

Uma das principais é o aumento do custo logístico. Com a centralização, processos como o abastecimento de filiais podem acabar afetando o custo do produto e, consequentemente, o atingimento das metas de vendas.

Uma boa alternativa para sanar este problema específico é fazer a distribuição dos pedidos entre as filiais, negociando de forma consolidada e implementando um roteiro rígido de programação e distribuição.

Outro ponto que deve ser notado é a organização do registro de compras de sua empresa. Mantenha sempre seus registros em transações com a indústria. Isso garante que sua empresa receba os produtos de acordo com a negociação estabelecida.

Ter uma solução que centralize não somente o processo de compras no atacado distribuidor como também seus dados, ajuda a reduzir custos e esforços desnecessários.

Você já conhecia esses benefícios da centralização das compras no atacado distribuidor? Tem alguma dica adicional de como otimizar as compras no atacado distribuidor? Deixe sua mensagem nos comentários!

Categorias: Inteligência de Negócio

Thiago Carneiro - PC Sistemas
Postado por Thiago Carneiro

Gerente de Consultoria

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