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Brunno Barbosa

Gestor de Oferta - Inteligência de Negócio

Posts recentes

Como aumentar o nível de Inteligência de Negócios na empresa

Em: Inteligência de Negócio


Algo que precisa ser dito sobre Inteligência de Negócios é que ela já é praticada em boa parte das empresas. Todo processo e operação executados acaba gerando uma Inteligência de Negócios. A diferença está justamente na forma com que sua gestão é realizada e se essa inteligência está, de fato, sendo utilizada pela gestão da empresa.

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Como Análises Visuais aproximam a informação da ação

Em: Inteligência de Negócio


De um tempo para cá, uma infinidade de empresas têm percebido a importância de valorizar o trabalho com seus dados para maior sucesso nos negócios.

 

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Equipes auto gerenciáveis: Qual a importância da auto-gestão nos resultados da empresa e como implementá-la no dia a dia dos colaboradores

Em: Inteligência de Negócio


Quem possui um centro distribuidor sabe que não é nada fácil lidar com todas as demandas que a atividade traz, o que acaba implicando escassez de tempo para cuidar de forma centralizada de tudo o que é necessário.

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Como controlar créditos de clientes?

Em: Auditoria de Processos


Um dos maiores desafios de qualquer gestor de atacados distribuidores é fazer o controle financeiro das contas de seu negócio, dentre elas os créditos de negociação comercial e os de devolução do cliente. Muitas vezes, o atacado distribuidor não se atenta a esse tipo de controle, por entender que esse valor não é expressivo dentro da sua empresa.

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Como uma solução de inteligência geográfica aumenta as vendas

Em: Inteligência de Negócio, Distribuição


Ano novo, fase de planejamento e de pensar em novas ações para aumentar os resultados. É nesse período que os empreendedores passam a buscar soluções para otimizar os processos e aumentar as vendas. No entanto, é comum vermos gestores comerciais um pouco perdidos com tantos dados gerados diariamente e que nem sempre condizem com a realidade da área territorial atendida. Para que esses números sejam confiáveis e utilizados em uma estratégia mais assertiva de vendas, é preciso auxílio da tecnologia.

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Os TOP 3 mais importantes sobre perda financeira

Em: Inteligência de Negócio, Auditoria de Processos, Distribuição


No mundo dos negócios, a perspectiva de crescimento e margem de lucro pode se tornar cada vez mais árdua e dificultada por um processo que, nem sempre, é rapidamente identificado: a perda financeira.

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3 indicadores essenciais de desempenho e gestão

Em: Inteligência de Negócio, Distribuição


 

Ver todas as operações funcionando de forma eficaz e produtiva é o sonho de qualquer gestor do segmento de distribuição. No entanto, o grande volume de informações e processos que existem na cadeia de distribuição tornam este objetivo um grande desafio. O importante é encarar obstáculos como formas de crescimento e, claro, buscar ferramentas e métodos para que o caminho fique mais fácil. Acompanhar de perto a performance das operações e monitorar os resultados para tomar decisões mais assertivas é um bom começo.

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Quais indicadores de gestão são importantes para o atacado distribuidor?

Em: Inteligência de Negócio, Distribuição


Somente o que é medido pode ser gerenciado. Essa máxima é a chave para qualquer empresa que busque a melhoria de seus processos logísticos. Medir a performance de uma operação logística é buscar constantemente diminuir gastos e melhorar o desempenho dos negócios. Por isso, foram criados centenas de indicadores de gestão. Você sabe o que são?

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3 posts sobre inteligência geográfica que você precisa ler!

Em: Inteligência de Negócio, Distribuição


Já falamos diversas vezes sobre as vantagens que a inteligência geográfica gera para uma organização (redução de custos, aumento da rentabilidade, ganho de vantagens competitivas, entre várias outras). Mas se você leu pouco sobre o assunto, e ainda não entende bem de que formas ele proporciona esses benefícios, então não deixe de ver a seguir 3 posts sobre inteligência geográfica cuja leitura é essencial. 

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3 formas da inteligência geográfica melhorar o atendimento ao cliente

Em: Inteligência de Negócio, Distribuição


Os distribuidores são considerados o “braço direito” das empresas varejistas. Sem eles, os inúmeros pontos de venda espalhados por todo o Brasil não seriam abastecidos, e a população e o mercado em geral sofreriam bastante com isso. Portanto, os distribuidores não devem ser vistos apenas como empresas que vendem para o mercado do varejo, que prestam um serviço, mas como um parceiro dele.

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